Un diagnostic stratégique complet pour identifier ce qui freine votre croissance — et un plan d'action concret pour y remédier en 90 jours.
Malgré votre investissement personnel, la croissance n'est plus au rendez-vous. L'impression de courir sans avancer.
Le quotidien vous absorbe. Impossible de prendre le recul nécessaire pour penser stratégie.
Pas de tableau de bord fiable. Les décisions se prennent à l'instinct plutôt qu'avec des indicateurs clairs.
Des processus inefficaces, des coûts cachés, des opportunités ratées. Vous savez que c'est là, mais pas comment le débloquer.
Le problème n'est pas vous. C'est l'absence d'un regard extérieur structuré pour voir ce qui est vraiment en jeu.
Nous combinons la rigueur méthodologique des grands cabinets avec une approche terrain, pragmatique, adaptée à votre réalité.
Un audit complet couvrant 9 domaines clés : stratégie industrielle, management, relation clients, études et industrialisation, fabrication, logistique, transformation digitale, achats et supply chain, ressources humaines.
On fixe un créneau d'environ 4 heures avec vous. 1h à 1h30 pour réaliser le diagnostic ensemble, puis 3h de débriefing approfondi pour analyser vos résultats, challenger vos priorités et construire votre feuille de route.
Actions priorisées par impact, responsables identifiés, jalons définis. Avec une application de pilotage dédiée pour suivre l'avancement au quotidien.
Vous réservez un créneau d'une demi-journée avec Gaël ou Clémence. Tout se fait en une seule session, directement avec vous.
Un seul rendez-vous à caler1h à 1h30 pour réaliser le diagnostic ensemble en répondant aux questions, puis 3h de débriefing approfondi pour analyser vos résultats, challenger les priorités et définir vos actions concrètes.
~4h avec un expertVous repartez le jour même avec un plan d'action priorisé, des recommandations concrètes et l'accès à votre application de pilotage.
Résultats immédiatsBien plus qu'un diagnostic : un kit de transformation complet pour votre entreprise.
25 ans d'expérience au service des PME. Deux parcours complémentaires réunis pour un accompagnement d'excellence.
15+ ans en direction industrielle et management. Expert en Lean Manufacturing et excellence opérationnelle. Accompagne les entreprises dans leur transformation concrète, de la réflexion stratégique à la mise en œuvre terrain.
lean-partners.fr
Consultante en stratégie d'entreprise, accréditée programme Accélérateur DINAMIC+ CCI Pays de la Loire. Experte en diagnostic organisationnel, pilotage de la performance et accompagnement stratégique des dirigeants de PME.
aloahstrategy.comTout se fait en une demi-journée (~4h) : 1h à 1h30 de diagnostic ensemble, puis 3h de débriefing approfondi. Un seul rendez-vous à caler avec Gaël ou Clémence.
Nous ne livrons pas un rapport qui finit dans un tiroir. On fait le diagnostic avec vous, on débrieffe ensemble, et vous repartez avec un plan d'action concret et les outils digitaux pour piloter votre transformation au quotidien.
Oui. L'accès est illimité et vous le conservez après la mission. Les futures mises à jour sont incluses.
On commence par le diagnostic (1h à 1h30) : vous répondez aux questions avec Gaël ou Clémence qui vous guide. Puis on enchaîne directement avec 3h de débriefing pour analyser vos résultats, challenger les priorités et construire votre plan d'action. C'est un échange, pas une présentation à sens unique.
PME de 10 à 250 salariés, tous secteurs. L'échange découverte gratuit permet de confirmer que notre approche correspond à votre situation.
1h d'échange gratuit pour discuter de votre situation avant de vous engager